新的運營方式，加之一系列連續有用的營銷推廣，一時間牛形古鎮享譽八方，宏村也逐渐走上旅行開發的成功之路。2000年11月，宏村景區被列入国际文明遺產名錄，到2007年，景區已為宏村乡民人均創收2000余元，帶給黟縣財政的貢獻達到1500萬元。
宏村，古稱弘村，位於黃山西南麓，距黃山風景區30公裡，距黟縣縣城11公裡，佔地30公頃，是古黟桃花源裡一座独特的牛形古村落，享有“中國畫裡的鄉村”之美稱。南宋紹興年間，古宏村人為防火灌田，獨運匠心開仿生學之先河，建造出堪稱“中國一絕”的牛形人工水系，“山為牛頭樹為角，橋為四蹄屋為身”。
景區現无缺保存明清民居140余幢，承志堂“三雕”精深，富麗堂皇，被譽為“民間故宮”。闻名景點還有：南湖春曉，書院誦讀，月沼風荷，牛腸水圳，雙溪映碧，亭前古樹，雷崗夕照等。四周山色與粉牆黛瓦反照湖中，山、水、民居與人天然融為一體，恰似一幅缓缓展開的山水畫卷，也是宏村區別於其他民居建筑布局的最大特征，成為當今国际歷史文明遺產一大奇跡。
九曲十彎的水圳是“牛腸”，傍泉眼发掘的“月沼”是“牛胃”，“南湖”是“牛肚”，“牛腸”兩旁民居為“牛身”。
村落建於南宋紹興年間，現保存明清民居140余幢，闻名的景點有：南湖春曉、書院誦讀、月沼風荷、牛場水圳、雙溪映碧、亭前古樹、雷崗夕照等。山清水秀與層樓疊院和諧共處，天然景觀與人文內涵交相輝映，四周山色與粉牆黛瓦反照湖中。宏村是國家5A級景區、中國歷史文明名村、中國最具魅力名鎮，2000年被列入国际文明遺產名錄。
全村現无缺保存明清民居140余幢，這些白牆黛瓦的古民居濃縮了古代徽派建筑的精華。宏村的建筑首要是住宅和私家園林，也有書院和祠堂等公共設施，建筑組群比較完好。各類建筑都重视雕飾，木雕、磚雕和石雕等細膩精巧，具有極高的藝術價值。
宏村處於闻名風景區黃山一小時交通圈范圍，距離黃山風景區僅30余公裡，可共享黃山的客流及基礎設施資源。宏村以其山清水秀與層樓疊院和諧共處，天然景觀與人文內涵交相輝映的獨特景觀被評為国际歷史文明遺產。宏村一面枕山，三面環水，青山、綠水、古民居相互輝映，相辅相成。位於村南的南湖是宏村的首要水系之一，南湖建於明萬歷丁末年(1607年)，佔地約百畝。南湖水清如鏡，湖邊的民居和遠處的青山反照在水中构成獨特的景觀。位於村中心的月沼是宏村另一重要水系，其建於明永樂年間(公元1403年--1424年)比南湖早200年。宏村整體布局採用牛型村落進行規劃與開發，蘊含了中國古代“天人合一”的傳統才智。
1982年，清華同濟建筑系的學生發現了宏村的完好精巧的古民居，引起政府關注。四年之后的1986年，宏村旅行開發正式起步。但在开始的12年，宏村一向處於西遞村旅行業發展的陰影之下，游客招待量和門票收入低，且增長緩慢。
在多年開發未見成效情況下，1997年8月，黟縣縣政府組成招商組，參加了安徽省1997年度北京招商會，與北京中坤科工貿集團就開發黟縣旅行達成了开始协作意向。1997年9月，黟縣政府與中坤科工貿集團簽訂了為期30年總投資2518萬元的租賃經營协作協議書——《黃山市黟縣旅行區古民居、旅行項目协作協議書》，並根據協議树立了由黟縣旅行局、文物局參與的黃山京黟旅行開發總公司，負責開發办理以宏村、南屏、關麓三個古民居村落組成的皖南古民居村落群體。
中坤集團：中坤集團树立於1995年，作為國內最早介入古村鎮旅行開發的民營企業，旗下擁有房地產與旅行開發兩大主業。從1997年開發黃山宏村起，“中坤旅行”依托其復合型旅行理論，經營地域触及黃山、新疆南疆、北京、寧夏、美國等地區，開發出多種業態產品，構建了全國范圍的復合型旅行產業鏈。
黃山京黟旅行開發總公司：1997年9月27日，黟縣政府與中坤科工貿集團簽訂了為期30年總投資2518萬元的租賃經營协作協議書——《黃山市黟縣旅行區古民居、旅行項目协作協議書》，並根據協議树立了由黟縣旅行局、文物局參與的黃山京黟旅行開發總公司（以下簡稱京黟公司）。
协作方法：中坤集團以現金方法逐渐投入黟縣，開發經營關麓、南屏、宏村景點、黟縣民間古祠堂群，租賃經營並改造碧陽山庄，接收經營黟縣旅行社業務。黟縣以古民居旅行資源和古祠堂群建設項目土地运用權為投入，构成股份协作經營態勢。
1998年1月8日，即宏村乡民自主經營旅行1年期滿后，京黟旅行開發公司正式接收宏村的旅行經營事業，具體由其下屬的宏村旅行開發公司負責，經營期限為30年。
宏村開發於1998年首先啟動。依照“保護、開發、运用”的古鎮開發思路，京黟公司對宏村古村落進行了很多仔細調查研讨，並邀請專家一起參與拟定《黟縣宏村保護與發展規劃》。九九年，國家建設部、文物办理局等有關單位組成專家評委會對宏村進行實地观察，全面通過了“宏村保護與發展規劃”计划。后公司投入400萬元資金用於宏村古建筑的修繕保護以及景區設施的完善。
基礎作业完成后，京黟公司開發對外進行廣泛地宣傳，開展“發布會”、“展覽會”等多種方式進行促銷活動，充沛的运用現代傳媒體，印制精巧的宣傳品，擴大宏村古村落的知名度。1999年景區參評国际文明遺產，聯合國教科文組織派國際古遺址理事會專家對宏村進行了實地调查，由於保護办法得力，專家稱，像宏村這樣美麗的鄉村水街景觀能够說是舉世無雙。
2002年為加強宏村等三大景區的旅行競爭力，北京中坤投資集團與黟縣公民政府進行第2次协作，以宏村景區的收入為首要資金，建筑黃山宏村奇墅湖國際旅行休假村。休假村位於黟縣縣城東北，距国际文明遺產地宏村僅3公裡的奇墅湖畔，佔地400余畝，投資2億元公民幣，規劃建為集休閑、招待設施、五星級賓館、垂釣中心、運動中心以及產權式經營的徽派別墅為一體的具有當今國際一流水准的大型會議、休假、休閑、娛樂中心。
黃山宏村奇墅湖國際旅行休假村的建設旨在改變宏村服務設施與国际文明遺產地不相適宜的局势，而其2008年5月的正式開業確實增強了黟縣甚至黃山旅行的綜合競爭力，真实實現了黃山市規劃中的“游黃山仙界，觀皖南古村，住桃源人家”這一大旅行的戰略布局。
而依照中坤集團的運營思路，休假酒店用於出售，休假別墅做分時休假，將來中坤在黃山不僅擁有門票收入，還有大筆的地產收入。經營商中坤也實現了其在黃山由旅行開發到復合地產運營的華麗轉型。
對南屏、關麓的正式開發在宏村旅行成功之后，資金同樣來源於宏村景區。有老练運營經驗在先，加之南屏、關麓的天然、人文景觀資源豐富，旅行開發得以順利進行。2005年，南屏、關麓景區正式開放，攜手宏村成為中坤黃山古鎮旅行的三大品牌。
宏村項目已成為中坤集團開發旅行地產的樣板，构成了一套老练的開發經驗與盈利方式，無論是其京郊項目、南疆項目還是冰島項目，都採用和沿用了這種方式。黃怒波將其稱之為“組團方式”，這種方式能够忍受項目地處偏遠，但對環境與天然風光要求較高。並且還需具備四方面要素，即：休假酒店、休假別墅、休假內容(比方禪修、步行、騎馬等)、文明(如大型表演活動)等。
依照中坤集團的經營思路，休假酒店用於出售，休假別墅做分時休假，門票收入、休假內容相關收入、文明表演收入、地產增值收入等也構成了中坤宏村項目收益的較大份額。中坤逐渐實現了其在黃山由旅行開發到復合地產運營的轉型。
利益分配是宏村項目開發參與各方長期以來關注的焦點，也是**对立地点。由於黟縣政府佔用宏村的古民居旅行資源和古祠堂群建設項目土地运用權，自1998年中坤介入開始，乡民、政府與企業之間的產權與收益的对立一向存在。門票收入是利益博弈的焦點地点。
2001年，由於一向接受游客劇增后帶來的各種負面影響，而旅行收入並沒有隨之大起伏进步，關於宏村旅行資源產權歸屬的爭論導致宏村乡民與政府对立加深和激化。當年，宏村乡民聯名將黟縣縣政府作為被告，北京中坤集團和黃山京黟旅行總公司作為第三人告上法庭，但法院未予受理。后經多方協調，自2002年起，宏村旅行門票分配作了調整，並沿用至今。悉数門票收益中，中坤京黟公司佔67%，当地佔33%，其间向縣政府上交20%，作為文物保護基金(用於整個黟縣的古民居保護)，鎮政府佔5%，乡民佔8%(含村截留部分)。
此外，當地乡民有300余戶在從事與旅行相關的生意，約佔整個村總人數的83%，乡民收入67%來自於旅行業。现在，宏村共有乡民私家開辦旅館、飯店30多家，本村和鄰村客棧床位12000多個，各類攤點、商铺300多個，景區內外的商鋪共為當地供给了10000余個就業機會。
新的運營方式，加之一系列連續有用的營銷推廣，一時間牛形古鎮享譽八方，宏村也逐渐走上旅行開發的成功之路。2000年11月，宏村景區被列入国际文明遺產名錄﹔2001年、2003年先后獲評國家重點文物保護單位、國家4A級景區。2006年，宏村招待游客70萬人次，門票收入近3000萬元，位列安徽全省第四﹔2007年，景區為宏村乡民人均創收2000余元，帶給黟縣財政的貢獻達到1500萬元。
在推動黟縣經濟發展、进步乡民收入水平的同時，宏村的成功也直接促進了中坤在黟縣的旅行與地產擴張開發。现在，以宏村為中心，以周邊的中國電影村──南屏、八我们連體古民居──關麓兩大古村落為重要景點，加上黟縣专一的三星級酒店——中城山庄、徽派風格奇墅湖國際休假村、重建的唐代古寺－－梓路寺，構成了中坤集團黃山的徽派古村落休閑休假體系。該體系以約2億元的年整體營業收入（2008年）成為中坤最首要的收益來源之一。能够說，中坤主導的宏村旅行開發實現了政府、企業、乡民三方利益的共贏。
1、戰略方面：小鎮規劃者的考虑落腳點經常會落在“運營活動”層面，例如功用分區、物業組合、資源再造、價格實現等，確保部分利潤最大化等，但忽視了定位的獨特性、第一性。构成可持續競爭優勢的一個原則是根據戰略定制運營活動。
2、在開發區域選擇方面：假如當地已有老练的，聲名遠播的標志性旅行項目，而擬建項目在先天條件上又弱於原有項目，限於旅行地產項意图獨特性、第一性，則擬建項目很難具有可持續性。原生態的，開發強度較低，但具有必定天然人文資源稟賦的地區是進行旅行地產開發的首選地。
3、產品方面：與住宅地產產品不同，旅行地產很難通過產品自身品質提高實現成功佔位，因而必須从头树立項目價值體系。*故事性是旅行地產項目能否持續發展的關鍵點，所以旅行項目要具備一些“故事性元素”，“故事”的精彩程度比產品品質更重要。故事的設計一方面要以傳承的態度重構當地的人文、景觀，而不是彻底的再造﹔另一方面在前一原則下創造新的品類，在這一品類中树立第一性。
